Lai digitālās drošības stratēģijas būtu sekmīgas, nepieciešama efektīva iesaistīšanās ar visiem attiecīgajiem dalībniekiem visā valdībā un plašākā vairāku ieinteresēto pušu kopienā (piemēram, pētnieki, uzņēmumi un pilsoniskā sabiedrība). Kaut arī daudzaās stratēģijaās tiek atzīts šīs divvirzienu pieejas svarīgums (“visu valdības struktūru pieejas” koordinācija un “vairāku ieinteresēto pušu” iesaistīšana), efektīva ieviešana var izrādīties problemātiska, jo tai ir nepieciešami atbilstoši resursi, uzticamība un reizēm pārmaiņas kultūrā.
Pašreizējā vadības struktūra Latvijas digitālās drošības politikā, kas aprakstīta iepriekšējā sadaļā, daļēji atbilst “visu valdības struktūru” pieejai, un to var raksturot kā “daļēji centralizētu” (AM, 2014. gads). Šīs struktūras izveide un ieviešana 2012.-2014. gadā iezīmēja pagrieziena punktu Latvijas pieejā: digitālā drošība vairs netika uzskatīta tikai par tīkliem atbildīgo institūciju tehnisku problēmu (Satiksmes ministrijai), bet kļuva par publiskās politikas lietu, kurai ir nepieciešama visu valdības struktūru iesaistīšanās.
Līdz šim šajā struktūrā Latvijas pieeju ir veidojusi valsts drošības aspektu uzsvēršana, un tas ir palīdzējis digitālās drošības risku pacelt nozīmīga politikas jautājuma līmenī un līdzsvarot resursus valdībā. Piemēram, NITDP vada AM valsts sekretārs, kas savukārt uzrauga CERT.LV.
Kaut arī šī pieeja ir sniegusi nenoliedzamus ieguvumus, tai ir arī daži trūkumi. Ja pieeja digitālajai drošībai veidojas galvenokārt caur nacionālās drošības ietvaru, tas var ierobežot ieinteresēto pušu iespēju pilnībā iesaistīties un identificēt sevi ar digitālās drošības risku, jo nacionālā drošība tiek bieži saistīta ar valsts lietām. Piemēram, industrijas un pilsoniskās sabiedrības ieinteresētās puses parasti tiek aicinātas uz NITDP sanāksmēm uz ad-hoc pamata un nepiedalās stratēģijas izstrādē un ieviešanā. Kaut arī ieinteresētās puses ir aicinātas piedalīties stratēģijas izstrādes procesā ar publiskiem komentāriem, reālā dalība parasti ir zemā līmenī. Šāda ierobežota iesaistīšanās var rasties ilgtermiņa, uz uzticību balstītas un ilgtspējīgas vairāku ieinteresēto pušu partnerību trūkuma dēļ, kas ir būtiski jēgpilnas un efektīvas dalības nodrošināšanai (ESAO, 2015. gads). Tas var būt arī nepietiekami koordinētas un strukturētas vairāku ieinteresēto pušu kopienas rezultāts. Uzmanība uz nacionālo drošību var arī ierobežot citu valdības institūciju pieeju digitālajai drošībai kā ekonomiskai iespējai (piemēram, pētījumiem, inovācijām, kvalificētai uzņēmējdarbībai). Ja sadarbība ar ministrijām, kuras ir atbildīgas par ekonomikas attīstību un nozaru koordināciju, un to iesaistīšanās ir nepietiekama, pastāv arī risks, ka šīs ministrijas neattīstīs nepieciešamās tehniskās prasmes un izpratni par saistītajām problēmām, lai piedalītos digitālās drošības stratēģijas izstrādē un ieviešanā.
Kopsavilkumā var teikt, ka pašreizējā pieeja Latvijā (5.5. attēls) ir strukturēta ap nacionālās drošības ietvaru (NITDP), kas balstās uz spēcīga tehniskā pamata (CERT.LV). Tomēr ekonomiskā un sociālā dimensija ir šķietami mazāk iesaistīta, un politika parasti tiek īstenota caur tehnisku (izmantojot CERT.LV) vai nacionālās drošības objektīvu.
Vairākums valdību ir cīnījušās par atbilstīgas pārvaldības struktūras izveidošanu digitālajai drošībai, jo ir grūti sasniegt pareizo līdzsvaru starp ekonomikas un sociālajiem jautājumiem, nacionālo drošību, tiesībaizsardzību un tehniskajiem aspektiem (5.3. attēls). Nav modeļa, kas atbilstu visiem gadījumiem, un pārvaldības struktūras un koordinācijas mehānismi dažādās ESAO valstīs ievērojami atšķiras, atspoguļojot valstu vēsturi, ģeopolitisko kontekstu, vadības stilu un briedumu šajā jomā.
Daudzās ESAO valstīs digitālās drošības pārvaldības ietvara veidošanas process bieži sākas ar nacionālo drošību, kibernoziegumu (piemēram, tiesību aktu par kibernoziegumiem pieņemšanu) vai tehnoloģisku dimensiju, koncentrējoties uz pieaugošajām tehniskās reakcijas iespējām, piemēram, veidojot Informācijas tehnoloģiju drošības incidentu novēršanas institūciju (CERT). Pēc tam process pakāpeniski izvēršas, iekļaujot ekonomisko un sociālo labklājību. Tomēr dažas valstis ir nonākušas pie vienošanās par to, ka uz nacionālo drošību orientētās aģentūras nav vislabākajā pozīcijā, lai izstrādātu un ieviestu ekonomikas un sociālo politiku, to pamatojot ar argumentu, ka tā nav viņu galvenā misija; šīm aģentūrām ir bieži vērojams caurskatāmības un vairāku ieinteresēto pušu iesaistīšanās trūkums, kas ir svarīgs, lai veidotu ilgtspējīgas partnerības uz uzticamības pamata.