La propagation mondiale du coronavirus (Covid-19) s’accompagne d’une vague de désinformation qui nuit aux interventions publiques et exacerbe la méfiance et l’inquiétude des citoyens. Partout dans le monde, les pouvoirs publics se servent du levier de la communication publique pour lutter contre la désinformation et soutenir l’action publique. Pour qu’elles soient efficaces, ces mesures doivent s’ancrer dans les principes du gouvernement ouvert, notamment la transparence, afin de renforcer la confiance des citoyens dans les institutions publiques. La présente synthèse dessine les contours de cette nouvelle vague de désinformation et relève des exemples d’interventions adoptées par des pays membres de l’OCDE ayant spécifiquement recours à des initiatives de communication publique. Elle formule également des directives préliminaires pour mobiliser l’aide des citoyens au cours de la crise en vue de s’attaquer à ce problème.
Transparence, communication et confiance: Le rôle de la communication publique pour combattre la vague de désinformation concernant le nouveau coronavirus
Abstract
Les réflexions présentées ici reposent sur des données non exhaustives recueillies dans le cadre des activités continues de collecte de données de l’OCDE auprès de ses pays membres et partenaires, qui relèvent de l’analyse en cours de la Division de l’OCDE pour un gouvernement ouvert et innovant. Cette analyse s’intéresse au rôle des écosystèmes de la communication publique et des médias pour promouvoir les principes de transparence, de redevabilité, d’intégrité et de participation citoyenne qui fondent le gouvernement ouvert. La présente synthèse complète une analyse connexe sur La lutte contre la désinformation concernant le Covid-19 sur les plateformes en ligne publiée par la Direction de la Science, de la technologie et de l’innovation (STI) de l’OCDE, ainsi qu’un document de travail à venir qui jette un regard plus complet sur Les mesures de gouvernance publique face à la désinformation : Comment les principes de gouvernement ouvert peuvent éclairer les choix stratégiques. À elles toutes, ces publications s’inscrivent dans un nouveau cadre global sur le rôle que revêt la communication publique pour assurer une bonne gouvernance. Les exemples de pays qui figurent dans cette synthèse sont destinés à illustrer les pratiques actuelles.
Comprendre le problème de la désinformation dans la lutte contre la pandémie mondiale
La désinformation nuit aux mesures prises par les pays pour lutter contre la pandémie mondiale en ayant pour effet d’ébranler la confiance, d’intensifier les craintes et d’entraîner parfois des comportements nuisibles. Alors qu’il est essentiel de gagner la confiance des citoyens pour qu’ils respectent des mesures allant de l’imposition du confinement jusqu’à des consignes d’hygiène, une flambée de désinformation porte atteinte à l’action publique pour lutter contre la pandémie de Covid-19 et met en danger la santé du public. Quantité d’informations infondées, concernant notamment des traitements médicaux ou des techniques de prévention, inondent Internet et sont diffusées par des utilisateurs dont les craintes sont accentuées par l’énorme volume d’informations contradictoires qui circulent. La lutte contre « l’infodémie » (OMS, 2020[1]) est l’une des lignes d’action prioritaires à suivre pour gérer la pandémie de coronavirus. La complexité des informations équivoques circulant autour du virus ne fait que s’intensifier. Contrairement aux épisodes précédents de désinformation généralisée, une moins grande part du contenu actuel est fabriquée de toutes pièces. On assiste plutôt à une tendance à la manipulation des faits, tandis que des théories qui restent encore à prouver sont brandies comme s’il s’agissait de découvertes révolutionnaires, profitant des incertitudes scientifiques existantes. Selon une analyse de l’Institut Reuters réalisée sur un échantillon de faux contenus sur le Covid-19, jusqu’à 59 % d’entre eux reposent peu ou prou sur des informations véridiques qui ont été manipulées, alors que 38 % sont entièrement factices (Brennen et al., 2020[2]).
Bien que « désinformation » soit le terme le plus couramment utilisé pour parler des contenus faux, nuisibles et trompeurs présents dans l’écosystème des médias et de l’information1 (et celui utilisé dans le présent document), le débat sur cette question s’articule autour de trois grands concepts sous-tendus par des nuances qui leur sont propres, illustrées au Graphique 1.
Les médias sociaux sont la source de 88 % des mésinformations dans l’échantillon de l’Institut Reuters. La transmission de contenus de mésinformation et de désinformation se fait aussi de plus en plus par des services de messagerie tels que WhatsApp ou Facebook Messenger, qui sont fermés aux observateurs extérieurs et modérateurs de contenu, et par conséquent moins visibles et moins faciles à contrer à leur source (Newman et al., 2019[3]). Ces constats soulignent le rôle pivot que continuent d’avoir les entreprises d’Internet et des médias sociaux dans la lutte contre ce problème, comme le relève la synthèse de l’OCDE sur La lutte contre la désinformation concernant le Covid-19 sur les plateformes en ligne (OCDE, 2020[4]). En outre, la véritable portée de la désinformation est difficile à estimer : comme des études le suggèrent, les individus sont plus enclins à diffuser des mésinformations qu’à y croire (Pennycook et al., 2020[5]).
La mésinformation sur le Covid-19 met en doute les avis officiels de santé publique et est parfois insidieuse. Des conseils médicaux infondés sont avancés par des individus qui se font passer pour des experts médicaux ou qui attribuent faussement leurs propos à des établissements de santé et de recherche, de sorte qu’il est d’autant plus difficile d’en établir la validité (NHS England, 2020[6]). À l’inverse, des rumeurs doutant de l’efficacité des mesures de distanciation physique ou des informations trompeuses sur le mode de propagation de la contagion convainquent certains de poursuivre leurs activités au mépris des consignes officielles (Seitz, 2020[7]).
Dans de nombreux pays, les hésitations initiales des pouvoirs publics à communiquer de manière décisive, même sur les incertitudes et inconnues entourant la pandémie, ont ouvert une brèche propice à la prolifération de la mésinformation alors que le public est en quête de réponses. Or justement, il est important d’expliciter les incertitudes existantes pour pouvoir prodiguer des conseils scientifiques qui seront amenés à évoluer à mesure que de nouvelles données apparaîtront (OCDE, 2020[8]). Cette situation est aggravée par les « lacunes dans les connaissances de base du public [en matière de santé] qui [...] devraient alerter les responsables de la santé publique sur la nécessité permanente d’assurer une communication efficace des informations nécessaires bien en amont d’une crise », selon une étude (Jamieson et Albarracin, 2020[9]). Ces lacunes peuvent aider à expliquer la propension du public à confondre les propriétés sanitaires de substances telles que la vitamine C et les désinfectants. En revanche, les mesures de prévention connues que les pouvoirs publics et les services de santé ont activement promues très tôt dans leurs messages, comme le lavage des mains et la distanciation physique, sont plus profondément ancrées dans la conscience du public (Jamieson et Albarracin, 2020[9]). De ces conclusions découlent d’importantes implications, en faveur non seulement d’une meilleure communication, mais aussi d’investissements pour renforcer les connaissances dans le domaine de la santé (Moreira, 2018[10]).
Le tort que peut causer la mésinformation se constate de manière bien concrète, comme dans le cas d’un décès dû à la consommation de substances figurant dans des traitements exploratoires (Waldrop, Aslup et McLaughlin, 2020[11]), ou par les dégâts infligés à des pylônes de 5G suite à la propagation de théories infondées rattachant le virus au réseau téléphonique (Satariano et Alba, 2020[12]). On s’attend aussi à ce que le mouvement anti-vaccination ait recours à la désinformation une fois qu’un vaccin anti-Covid-19 sera disponible, ce qui risque de nuire à son efficacité (Johnson et al., 2020[13]).
Les campagnes de désinformation financées par des États étrangers visent précisément à saper la confiance dans les institutions publiques dans les pays de l’OCDE, qui s’est rétablie à 45 % après avoir chuté à des niveaux de confiance encore plus bas suite à la crise financière mondiale de 2008 (OCDE, 2019[14]) et s’est également légèrement redressée au cours de la pandémie (Edelman, 2020[15]). Ce type de désinformation repose souvent sur des faits fabriqués de toutes pièces et est propice à des théories du complot, qui se propagent d’autant plus facilement quand le niveau de confiance est déjà faible parmi les citoyens des pays ciblés. Une enquête Edelman réalisée dans 10 pays a révélé que seulement 48 % des citoyens font confiance à leur gouvernement comme source d’information sur le virus (Edelman, 2020[16]).
Les fausses allégations au sujet des mesures, des statistiques ou des stratégies des pouvoirs publics, y compris d’organismes publics et d’organisations internationales, constituent la catégorie la plus importante (39 %) de désinformation relevée par l’étude de l’Institut Reuters, ce qui suggère que « les gouvernements ne sont pas toujours parvenus à fournir des informations claires, utiles et fiables pour répondre aux questions pressantes du public » (Brennen et al., 2020[2]). S’ajoute à cela le risque que des allégations et des conseils soient faussement attribués à des sources officielles, ce qui ne fait qu’exacerber ce problème.
D’un point de vue comportemental et cognitif, la vague de désinformation contribue à une surabondance de l’information qui est capable d’évincer des informations importantes (City University of London, 2020[17]). Les citoyens sont confrontés à une avalanche d’informations de plus en plus contradictoires, qui nécessitent des efforts croissants de discernement et rivalisent pour attirer l’attention du public, qui est en soi limitée. L’implication pour l’action publique n’est pas tant d’augmenter le volume d’informations officielles véridiques, mais plutôt de chercher à rendre leur contenu plus convaincant et à les diffuser auprès de différents publics sur leurs canaux préférés en y intégrant davantage leurs préjugés comportementaux et psychologiques. Il s’agit là d’une observation particulièrement valable pour les jeunes publics, dont l’accès aux actualités tend à se faire principalement via les médias sociaux (OCDE, 2020[18]).
Ainsi, au sujet de l’utilisation des canaux préférés, une étude dans Misinformation Review recommandait que les responsables de la santé publique privilégient la diffusion de messages dans ce que les auteurs qualifient des « médias classiques », en faisant observer que leurs publics sont moins confiants et plus à risque, à la fois au regard de la mésinformation et, en tant que groupe plus âgé, du coronavirus (Jamieson et Albarracin, 2020[9]). Une telle approche est particulièrement importante pour faire en sorte que tous les publics reçoivent bien les grands messages factuels. Elle a également pour avantage de tirer parti du canal sur lequel ces messages sont relayés, dans la mesure où chaque groupe est plus susceptible de faire confiance au type de média qui fait écho à ses points de vue.
En somme, la désinformation met en péril l’efficacité et le respect des mesures d’urgence de lutte contre le coronavirus. S’ajoute à cela le tort qu’elle risque de causer à la reprise économique et sociale en aval. La polarisation et la méfiance qui en découlent ont des effets préjudiciables durables pour l’action publique, la démocratie et la croissance inclusive.
Lutter contre « l’infodémie » : ripostes initiales de la communication publique
Le succès de la lutte contre la pandémie nécessite une action multipartite concertée pour s’attaquer à la désinformation qui l’entoure, s’accompagnant d’un leadership public fort (voir Graphique 5). Une communication stratégique et transparente2 doit figurer au premier rang des mesures prises par les institutions publiques à tous les niveaux. Une telle démarche peut être utile pour remplir plusieurs objectifs de lutte contre la désinformation, tels que ceux présentés au Graphique 3.
Dans la pratique, la communication publique consiste à fournir des informations d’intérêt général qui sont à la fois factuelles, transparentes et distinctes de la communication politique. Ce dernier critère est particulièrement pertinent dans l’actuel contexte de fortes polarisation et fragmentation politiques dans de nombreux pays, où certains groupes sont plus enclins à rejeter les informations officielles s’ils les jugent politisées. En Italie, par exemple, une loi spécifique exige que les institutions fassent la distinction entre communication publique et communication politique (ForumPA, 2020[19]). En outre, c’est bien à partir des déclarations, des orientations et des engagements pris dans le cadre de la communication publique que les citoyens pourront demander des comptes à leur gouvernement aux lendemains de la pandémie.
Dans le contexte du Covid-19, ce type d’intervention présente le double avantage de soutenir la mise en application effective des mesures d’urgence et de satisfaire le besoin d’informations précises et catégoriques. La communication publique permet aussi une diffusion rapide, dans la mesure où la quasi-totalité des administrations publiques disposent d’une agence de presse et de chaînes numériques en place. Ces structures jouent un rôle particulièrement important dans les pays où les mécanismes ou règlements préexistants de lutte contre la désinformation sont faibles, voire absents. Pour avoir de l’effet et favoriser la confiance du public dans l’action publique, toutes les activités menées à cet égard doivent être guidées par les principes de transparence, d’intégrité, de redevabilité et de participation des parties prenantes, énoncées dans la Recommandation du Conseil de l’OCDE sur le gouvernement ouvert (OCDE, 2017. Voir aussi le Graphique 6).
Il est essentiel d’investir la communication publique d’une mission forte pour qu’elle soit efficace à lutter contre la désinformation et à gagner la confiance du public. Dans tous les pays de l’OCDE, la communication publique atteste actuellement de toute son utilité comme moyen d’action pour les pouvoirs publics et comme outil de gestion de crise et de mise en œuvre de l’action publique. De surcroît, d’après les réponses à une enquête de l’OCDE3, les pouvoirs publics s’en remettent de plus en plus à la diffusion d’informations précises et en temps utile pour lutter contre la mésinformation et la désinformation. À ce titre, il est important de formaliser ce rôle et de l’assortir des moyens adéquats. Par exemple, selon le gouvernement espagnol, pour combattre ce problème, il est essentiel de devenir « une source d’information vérifiée, transparente, continue et rapide » empruntant les canaux officiels. Il fait observer également que toute lacune dans les informations officielles est susceptible d’être comblée par des propos mensongers.4
Pour aboutir, cette action peut s’appuyer sur des approches établies dans les domaines de la stratégie, de la coordination, du recueil de preuves et de la transparence, ainsi que sur les pratiques recommandées par l’OCDE pour la gouvernance des risques majeurs (OCDE, 2014[20]). A contrario, des communications erronées ou incohérentes risquent d’entamer la confiance et d’être contre-productives. Pour autant, les gouvernements et les institutions publiques peuvent causer davantage de tort et aggraver les effets de la désinformation s’ils pèchent par un manque de communication ou par une tendance à la rétention d’information. Voici un aperçu des pratiques retenues pour orienter ces réponses dans le contexte du Covid-19 et de « l’infodémie » qui s’y rapporte :
Même si la communication publique n’est qu’une riposte parmi bien d’autres à déployer pour lutter contre la désinformation, elle constitue un élément essentiel et déterminant d’un programme de gouvernement ouvert. La réussite de cette lutte dépend également du choix des plateformes numériques et des marchés des médias qui présentent et délivrent l’information, ainsi que de l’identité du consommateur final de cette information. Plusieurs interventions permettent d’améliorer cet écosystème, telles que visées dans le document de travail de l’OCDE Les mesures de gouvernance publique face à la désinformation : Comment les principes de gouvernement ouvert peuvent éclairer les choix stratégiques (à paraître en 2020, voir le Graphique 5).
Références
[2] Brennen, J. et al. (2020), Types, sources, and claims of COVID-19 misinformation, https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/types-sources-and-claims-covid-19-misinformation (consulté le 30 avril 2020).
[17] City University of London (2020), COVID-19 Information Overload leads to simple but unhelpful choices, https://www.city.ac.uk/news/2020/april/covid-19-information-overload-leads-to-simple-but-unhelpful-choices (consulté le 15 mai 2020).
[15] Edelman (2020), Edelman Trust Barometer 2020 - Spring Update: Trust and the Covid-19 Pandemic, https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2020-05/2020%20Edelman%20Trust%20Barometer%20Spring%20Update.pdf.
[16] Edelman (2020), Edelman Trust Baromter 2020, https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2020-03/2020%20Edelman%20Trust%20Barometer%20Coronavirus%20Special%20Report_0.pdf (consulté le 30 avril 2020).
[19] ForumPA (2020), Legge 150 del 2000: cosa prevede la prima (e a tutt’oggi unica) legge quadro sulla comunicazione pubblica, https://www.forumpa.it/open-government/comunicazione-pubblica/legge-150-del-2000-cosa-prevede-la-prima-e-a-tuttoggi-unica-legge-quadro-sulla-comunicazione-pubblica/ (consulté le 16 juin 2020).
[21] Hollowood, E. et A. Mostrous (2020), Fake News in the Time of C-19, https://members.tortoisemedia.com/2020/03/23/the-infodemic-fake-news-coronavirus/content.html (consulté le 30 avril 2020).
[9] Jamieson, K. et D. Albarracin (2020), The Relation between Media Consumption and Misinformation at the Outset of the SARS-CoV-2 Pandemic in the US, https://misinforeview.hks.harvard.edu/article/the-relation-between-media-consumption-and-misinformation-at-the-outset-of-the-sars-cov-2-pandemic-in-the-us/.
[13] Johnson, N. et al. (2020), The online competition between pro- and anti-vaccination views, https://www.nature.com/articles/s41586-020-2281-1.
[10] Moreira, L. (2018), Health literacy for people-centred care: Where do OECD countries stand?, Éditions OCDE, Paris, https://doi.org/10.1787/d8494d3a-en.
[3] Newman, N. et al. (2019), Reuters Institute Digital News Report – 2019, http://www.digitalnewsreport.org/.
[6] NHS England (2020), NHS takes action against coronavirus fake news online, https://www.england.nhs.uk/2020/03/nhs-takes-action-against-coronavirus-fake-news-online/ (consulté le 15 mai 2020).
[4] OCDE (2020), Combating Covid-19 Disinformation on Online Platforms.
[8] OCDE (2020), Providing science advice to policy makers during COVID-19, http://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/providing-science-advice-to-policy-makers-during-covid-19-4eec08c5/.
[18] OCDE (2020), Youth and COVID-19: Response, Recovery and Resilience, Éditions OCDE, http://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/youth-and-covid-19-response-recovery-and-resilience-c40e61c6/.
[25] OCDE (2019), Des emplois de qualité pour tous dans un monde du travail en mutation : La stratégie de l’OCDE pour l’emploi, Éditions OCDE, Paris, https://dx.doi.org/10.1787/4e6a92fa-fr.
[14] OCDE (2019), Panorama des administrations publiques 2019, Éditions OCDE, https://doi.org/10.1787/8be847c0-fr.
[22] OCDE (2017), Recommandation du Conseil de l’OCDE sur le Gouvernement Ouvert, https://www.oecd.org/gov/oecd-recommendation-of-the-council-on-open-government-fr.pdf.
[24] OCDE (2014), « La crise et ses retombées : les sociétés et les politiques sociales mises à l’épreuve », dans Panorama de la société 2014 : Les indicateurs sociaux de l’OCDE, Éditions OCDE, Paris, https://dx.doi.org/10.1787/soc_glance-2014-5-fr.
[20] OCDE (2014), Recommandation du Conseil sur la gouvernance des risques majeurs, https://one.oecd.org/document/C/MIN(2014)8/FINAL/fr/pdf.
[23] OCDE (2010), Perspectives de l’emploi de l’OCDE 2010 : Sortir de la crise de l’emploi, Éditions OCDE, Paris, https://dx.doi.org/10.1787/empl_outlook-2010-fr.
[1] OMS (2020), Novel Coronavirus(2019-nCoV) Situation Report - 13, https://www.who.int/docs/default-source/coronaviruse/situation-reports/20200202-sitrep-13-ncov-v3.pdf (consulté le 30 avril 2020).
[5] Pennycook, G. et al. (2020), « Fighting COVID-19 misinformation on social media: Experimental evidence for a scalable accuracy nudge intervention », PsyArXiv Preprints, https://psyarxiv.com/uhbk9/.
[12] Satariano, A. et D. Alba (2020), Burning Cell Towers, Out of Baseless Fear They Spread the Virus, https://www.nytimes.com/2020/04/10/technology/coronavirus-5g-uk.html (consulté le 30 avril 2020).
[7] Seitz, A. (2020), Virus misinformation flourishes in online protest groups, https://apnews.com/5862a9201c7b1bea62069a9c5e5fbb1c (consulté le 15 mai 2020).
[11] Waldrop, T., D. Aslup et E. McLaughlin (2020), Fearing coronavirus, Arizona man dies after taking a form of chloroquine used to treat aquariums, https://edition.cnn.com/2020/03/23/health/arizona-coronavirus-chloroquine-death/index.html (consulté le 30 avril 2020).
Contact
En collaboration avec le Groupe de travail de l’OCDE sur le gouvernement ouvert, l’Unité du gouvernement ouvert de l’OCDE étend ses travaux dans le domaine de la communication publique et des médias afin d’appuyer leur contribution aux principes de transparence, d’intégrité, de redevabilité et de participation des parties prenantes qui fondent le gouvernement ouvert, ainsi qu’à une meilleure formulation des politiques publiques. Si vous souhaitez faire partie d’un groupe d’experts informels et apporter vos éclairages dans ce domaine de travail, n’hésitez pas à prendre contact.
Alessandro BELLANTONI (✉ alessandro.bellantoni@oecd.org)
Karine BADR (✉ karine.badr@oecd.org)
Carlotta ALFONSI (✉ carlotta.alfonsi@oecd.org)
Notes
← 1. À savoir la combinaison des cadres de gouvernance de la communication et des médias (institutionnels, juridiques, politiques et réglementaires) et des principaux intervenants (pouvoirs publics, entreprises de médias classiques et médias sociaux, et journalistes citoyens).
← 2. On entend par communication publique toute activité ou initiative de communication dirigée par les institutions publiques pour le bien public. Elle se distingue de la communication politique qui, elle, se rattache au débat politique, aux élections ou à des personnalités et des partis politiques distincts. Les activités de communication publique peuvent inclure la fourniture d’informations, ainsi que la consultation et le dialogue avec les parties prenantes.
← 3. Ces observations sont basées sur les réponses à l’enquête STIP Covid-19 Watch de l’OCDE relative aux interventions publiques STI de lutte contre le Covid-19 (ci-après « STIP Covid-19 Watch »), à la question « Avez-vous des dispositifs spécifiques en place pour communiquer les avis scientifiques et réfuter les informations trompeuses sur le Covid-19 diffusées au public ? » https://stiplab.github.io/Covid19/Q2.html
← 4. Observations écrites formulées par le Secrétariat d’État à la communication de la présidence du gouvernement espagnol, adressées à l’OCDE le 22 mai 2020.