Le présent rapport a été préparé par la Direction de la gouvernance publique de l’OCDE, qui est dirigée par Marcos Bonturi. Il a été rédigé par sa Division de la réforme du secteur public, sous la supervision de Barbara-Chiara Ubaldi, chef de Division par intérim, qui pilote les travaux consacrés à la transformation numérique du secteur public.
Les chapitres 1 et 3 ont été rédigés par Benjamin Welby, analyste des politiques d’administration numérique. Le chapitre 2 a été rédigé par Jacob Arturo Rivera Perez, analyste des politiques d’administration numérique et d’ouverture des données. Le chapitre 4 a été rédigé par Lucia Chauvet, consultante junior. Les études de cas ont été rédigées par Gavin Ugale, qui a bénéficié d’une contribution de Michael Nest (consultant) sur le thème de la fraude aux prestations sociales ainsi que d’une aide à la recherche assurée par Alexis Bernigaud (sur le thème de l’intégrité du secteur public) ainsi que par Seokhee Lee, Natalia Nolan Flecha et Daniel Gerson (sur le thème de l’emploi et de la gestion publics). Piret Tonurist, analyste des politiques d’innovation dans le secteur public, et Cecilia Emilsson, consultante junior, ont contribué au chapitre 2.
Le Secrétariat de l’OCDE tient aussi à remercier Bas Groenveld, conseiller pour les affaires internationales au ministère de l’Intérieur (Pays-Bas) ; Sam Roberts, conseiller principal au sein de l’équipe chargée de la politique des données du ministère du Numérique, de la Culture, des Médias et des Sports (Royaume-Uni) ; Claire Chapman, du Bureau de l’intelligence artificielle (Royaume-Uni), et Harry Armstrong, chef de la prospective technologique à la fondation Nesta, pour leur contribution au parachèvement du chapitre 2.
Barbara-Chiara Ubaldi a assuré le cadrage stratégique et la révision de tous les chapitres. Benjamin Welby a été le principal coordinateur du rapport. Le texte a fait l’objet d’une relecture et de commentaires de la part de confrères de l’OCDE, parmi lesquels Janos Bertok, Klas Klaas, Edwin Lau et Stéphane Jacobzone. Jennifer Allain et Liv Gaunt ont fourni une assistance à la mise en forme de la publication.
Le présent rapport s’appuie sur les travaux menés par Jacob Arturo Rivera Perez, Reginald Dadzie et Cecilia Emilsson pour le Rapport sur les données publiques ouvertes de l’OCDE, ainsi que sur le document de travail « A data-driven public sector » rédigé par Charlotte Van Ooijen, Barbara Ubaldi et Benjamin Welby. L’OCDE est également reconnaissante à la Corée, au Danemark, à l’Irlande, au Portugal, au Royaume-Uni et à la Suède pour le soutien qu’ils lui ont apporté dès les premières étapes du processus ; c’est grâce à leurs contributions que les données comparatives mentionnées tout au long du rapport ont pu être recueillies.
L’OCDE est reconnaissante au Groupe de travail des hauts responsables de l'administration numérique (E-Leaders) et au Groupe d’experts de l’OCDE sur l’ouverture des données publiques pour leur soutien sans faille à son action en faveur d’un public secteur axé sur les données. Elle remercie tout particulièrement le Groupe thématique des E-Leaders sur le secteur public axé sur les données, qui est piloté par les Pays-Bas et qui bénéficie des contributions de l’Argentine, du Chili, de la Colombie, de la Commission européenne, du Danemark, de l’Égypte, de l’Espagne, de l’Estonie, d’Israël, de l’Italie, de la Lettonie, du Luxembourg, du Panama, du Portugal, du Royaume-Uni, de la Slovénie et de l’Uruguay.